一、事情是怎么回事
美区的，流量变。 七比三，新比例。 七成给，半托管。 三成给，全托管。 自然流，从此分。 同品类，同价位。 半托的，排名前。 全托的，掉五页。 大促的，报名率。 半托超，九成过。 全托不，到四成。 铺货的，撞爆款。 玩法废，试错小。 长机制，无回流。 动作急，要调盘。
二、比例怎么分
搜索的，首页推。 类目活，动与秒。 杀坑位，新品池。 这六类，七成给。 半托管，倾斜走。 全托的，仅三成。 自然流，量池小。 体感差，很直接。 同价同，品类下。 半托链，接前三。 全托的，爆款词。 排名普，遍下滑。 五到十，页之间。 平台把，规则标。 长期固，定机制。
图源：TKFFF 制图
三、对卖家的直接影响
做美区，Temu 盘。 全托的，红利退。 每一个，SKU 都。 要在小，流量池。 证明自，己转化。 效率铺，量撞款。 时代结，束了。 半托的，门槛是。 本土履，约能力。 备货仓，与清关。 资质链，要补齐。 资源该，往半托。 倾斜走，才长久。
四、几个容易踩的坑
别只靠，铺货量。 小池里，撞不出。 别忽视，半托槛。 本土履，约要建。 别硬扛，全托滑。 流量跌，不转型。 别误判，为测试。 长期固，定无回。
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五、笔者建议这么应对
把 Temu 美区流量分配固化 7:3 当作全托管红利退潮的明确信号，先把运营资源向半托管倾斜、完成本土履约与海外仓布局，用转化率与本土仓替代铺货式曝光，把有限的全托管流量池留给高转化 SKU，在更小的流量池里靠效率而非数量取胜。
先倾斜。 再本土。 后提效。
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六、FAQ
Q：何时？A：2026 年 Q2 起 Temu 美区自然流量分配固定为 7:3。 Q：谁多？A：半托管获 70%（搜索/首页/类目/秒杀/新品池），全托管仅 30%。 Q：影响？A：大促报名通过率半托超九成、全托不足四成，铺货撞款失效。