俄罗斯 EAC-CoC 强制清单扩容:机械设备从 15 类扩到 31 类、DoC 升级 CoC 还须本土实测,机电卖家速查 SKU
一台电动链锯,8 月在俄罗斯清关时只需要一份企业自己签的符合性声明;9 月 1 日之后,它必须有第三方认证机构签发的合格证书,而且样品要先送到俄罗斯境内的认可实验室做完全项实测。
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过去两年,微短剧是被好莱坞主流影视圈瞧不上的“草根生意”:竖屏、霸总、狼人、逆袭,节奏快得像打了肾上腺素。可 2026 年,画风突变。 迪士尼旗下的 Hulu、康卡斯特旗下的 Peacock,以及福斯(Fox)相关团队,陆续在竖屏短剧形态上试水。连奈飞也在部分市场测试单集 1–2 分钟的付费短剧。  这背后是数据倒逼。中国出海短剧 2026 年市场规模突破 60 亿美元、中国企业拿下九成份额,单部爆款在欧美能跑出千万级美元流水。好莱坞看到的不只是钱,更是一套被验证过的“低成本、高周转、强情绪”的内容工业流水线。  所谓“中国模式反向输出”,核心不是把中国剧翻译过去,而是把那套“钩子前置、每集卡点、付费解锁”的产品逻辑搬过来。好莱坞的优势在 IP 和制作,短处在对竖屏爽剧的理解——现在它决定抄作业,而且抄得理直气壮。  但巨头入局也意味着降维打击。当迪士尼用《怪奇物语》的 IP 做竖屏微短剧、用电影级制作压低成本,中国出海团队的“土味优势”会被快速抹平。更现实的威胁是渠道:Peacock、Hulu 本就握着北美家庭的电视和订阅入口,短剧只是顺手加的一个 tab。  对中国团队来说,2026 年的命题变了:靠信息差和先发红利躺赚的日子正在结束。真正的护城河,得从“搬运爽剧”升级到“本土化创作 + AI 降本”——否则,等好莱坞把模式和制作力打通,出海生意的定价权就要易主了。
截至 2026 年 7 月,**TikTok Shop 仅在美方市场以"邀请制"开放 Virtual Goods(虚拟商品)类目**,仅允许软件许可、游戏兑换码、游戏内内容、预付订阅(不可自动续费)、数字礼品卡、虚拟活动门票六类,且受 $500 单价上限、单客 24 小时 $10,000 上限、2 个工作日交付 SLA 约束;**电子书、PDF、课程、模板、NFT、文件下载均被明确禁止**,欧盟各站点"全面禁止数字产品",伪装实物上架的封店率接近 100%。因此绝大多数中国卖家走的是"**TikTok 引流 + 站外独立站成交**"的合规路径。 在变现工具上,主流方案分三类:① 站外店铺(Stan Store 零抽成 $29–99/月、Gumroad 10%、Payhip 5%→0%、Sellfy $22/月);② 商户代售(MoR)支付(Paddle、Lemon Squeezy 均为 5%+$0.5,自动处理全球 VAT);③ 生物链接(Linktree/Koji/Beacons)。**实际收益**方面,典型转化漏斗为:播放→主页 1–3%、主页→链接 10–25%、链接→商品页