一、机构概述

安杰世泽律师事务所,英文名 AnJie Broad Law Firm,是由安杰律师事务所与世泽律师事务所(Broad & Bright)于2022年初合并组建的综合性律师事务所。这次合并是中国法律服务市场近年最受关注的所所联姻之一:安杰成立于2012年8月,由詹昊律师等人在北京创立,以反垄断、保险与再保险、争议解决见长;世泽则是业内老牌涉外所,在国际贸易、并购、资本市场等涉外业务上有深厚积累。两家以品质著称的所走到一起,组成了律师团队超过四百人、年营收接近亿美元量级的大型律所,进入国内第一梯队与准红圈之间的竞争序列。
从定位看,安杰世泽是一体化管理的综合性强所:总部设在北京,在上海、深圳、广州、海口、南京、厦门等城市设有办公室,并通过与香港本地律所的联营安排覆盖香港市场,服务网络与中国企业的主要经营与出海目的地高度重合。业务上覆盖反垄断与反不正当竞争、争议解决、兼并收购、资本市场、私募股权、保险与再保险、知识产权、合规与监管、数据保护、劳动就业、海商海事等数十个领域,客户包括大型金融机构、中央企业、外资企业与头部民营企业。对出海的中国企业来说,这类所在海外投资、跨境合规、国际争议解决上具备直接的对口能力。
先通过一张表建立基本认知。
| 项目 | 内容 |
|---|---|
| 律所名称 | 北京安杰世泽律师事务所 |
| 英文名称 | AnJie Broad Law Firm |
| 组建时间 | 2022年1月(由安杰与世泽合并) |
| 总部 | 北京市朝阳区 |
| 前身机构 | 安杰律师事务所(2012年创立)、世泽律师事务所 |
| 办公室布局 | 北京、上海、深圳、广州、海口、南京、厦门及香港联营 |
| 团队规模 | 合并初期律师逾四百人 |
| 核心领域 | 反垄断、涉外争议解决、合规、并购、保险、知识产权 |
| 主要客户 | 金融机构、央企国企、外资企业与出海民企 |
二、发展历程

安杰世泽的历史要拆成两条线来讲。第一条是安杰线:2012年8月,詹昊律师等合伙人创立安杰律师事务所,总部设在北京。安杰走内生式发展路线,靠内部培养与团队引进逐步壮大,反垄断与保险法是两张王牌——创始合伙人在国际法律评级机构钱伯斯的中国榜单上多年位列保险与竞争法领域第一等律师,律所整体也在这两个领域保持领先排名。2016年设立上海分所,2018年与香港本地律所建立联营关系,2021年在海口设点,规模稳步扩张。
第二条是世泽线:世泽律师事务所(Broad & Bright)成立时间更早,长期深耕涉外法律服务,在国际贸易救济、跨境并购、外商投资等领域积累了大量跨国公司客户,是业内公认的涉外强所。2021年9月1日,安杰与世泽共同宣布,两家律所合伙人会议表决通过战略合并议案并签署合并协议;2022年初,经主管机关批准,合并完成,律所正式启用北京安杰世泽律师事务所名称,英文名确定为 AnJie Broad Law Firm,此前对外曾使用 AnJie & BB 的过渡表述。合并后,双方原有客户合同由新主体整体承继,香港联营所同步纳入服务网络。
合并之后的发展有两条清晰主线:一是专业领域的纵深,保险、反垄断之外,数据合规、私募基金、低空经济、绿色金融等新兴领域快速成势,代理的多个案件入选最高法院及地方法院典型案例;二是规模化后的平台效应,一体化管理与内部专业委员会机制支撑跨团队协作,跨境投资交易规模与经营者集中申报数量逐年上升,并持续入选钱伯斯、Legal 500 等国际评级榜单,稳居国内综合强所行列。
从行业演进的角度看,这次合并的样本意义值得多说两句。中国律所行业长期面临一个结构性矛盾:客户的需求越来越综合,而绝大多数精品所的规模撑不起全领域服务,跨所转介又会带来质量与利益分配的摩擦。安杰与世泽的合并本质上是用一体化管理解决这个矛盾——合并不是挂牌换名字,而是把两家的客户、团队、质控体系整体融合,原有服务合同由新主体承继,客户无需重签就能延续服务。对市场而言,这类强强合并抬高了综合服务的供给标准,也加速了行业从个人英雄主义走向组织化竞争的转型。对企业法务负责人来说,这个趋势带来的实际变化是:选择一家平台型律所,等于同时买到它的内部协作网络,一个跨境项目里的公司、税务、劳动、数据问题可以在同一屋檐下闭环,这在大项目上价值尤为明显。
三、业务领域与团队

安杰世泽的业务版图大致可分为四条主线。第一条是监管与合规:反垄断与反不正当竞争是其传统强项,覆盖经营者集中申报、垄断协议与滥用市场支配地位调查应对、合规体系建设;此外还有金融监管、数据保护与网络安全合规、贸易合规与制裁应对等,这些恰是出海企业最密集的合规需求区。第二条是争议解决:涉外诉讼与仲裁能力突出,团队处理过大量涉港投资纠纷、国际贸易纠纷、商标与专利侵权案件,并在最高人民法院层面取得多起改判胜诉,其涉外案件的胜诉表现在业内有口碑。
第三条是交易业务:兼并收购、资本市场、私募股权与风险投资、银行金融、境内外投资架构设计等,服务对象横跨金融机构、产业集团与基金;保险与再保险领域是全所招牌,长期服务头部保险机构。第四条是行业化服务:围绕生命科学、互联网科技、数字娱乐、能源基础设施、航运、文化体育等行业组建行业组,把法律能力嵌入行业语境。
团队与治理方面,律所采用一体化管理模式与半公司制架构,统一服务标准与质量控制,内部设专业委员会推动跨办公室协作与知识共享,同时建立利益冲突检索、法律意见复核、重大疑难案件集体讨论等风控机制。人才培养上以内生培养著称,一批从律师助理成长起来的合伙人在各专业领域获得国际评级推荐。需要说明的是,律所具体合伙人与律师名单持续动态变化,本文不展开罗列个人背景,有需要者可参考其官网与司法行政机关公示信息。
四、规模布局与行业影响

规模层面,安杰世泽合并初期即拥有四百余名律师,办公室覆盖北京、上海、深圳、广州、海口、南京、厦门七个内地城市,加上香港联营安排,形成了环渤海、长三角、大湾区与海南自贸港多区联动,并通过香港辐射国际市场的格局。这一布局逻辑与中国经济活动的地理分布和企业出海路径高度吻合:跨境并购、上市、融资的交易对手多经香港,涉外争议的管辖与执行也常与香港法域交叉。
行业影响可以从三个维度观察。评级维度:律所及其律师长期入选钱伯斯、Legal 500、ALB、LEGALBAND 等国际法律评级榜单,保险法、反垄断领域多次获顶级或第一等推荐,2024年还获评跨境投资与反垄断领域的亚太区领先律所。市场维度:其客户涵盖世界五百强、大型金融机构与央企集团,先后进入多家央企的法律服务机构库,标志着市场对其综合服务能力的机构级认可。专业维度:代理案件多次入选最高法院典型案例与知识产权领域国际案例集,涉外案件办理质量有司法系统层面的背书。
放眼行业,中国法律服务市场的头部化趋势明显:红圈所与一批强所之间的竞争正从规模转向专业纵深与行业理解。安杰世泽以合并实现规模跃迁,再以一体化管理兑现专业协同,是这一轮行业整合中路径相对顺畅的案例。对出海企业而言,选择这类所的核心价值在于跨境场景下的一次性买齐:海外投资架构、合规体系、争议预案可以在一个平台上完成布局。
落到具体场景,出海企业使用这类律所的高频服务清单其实很具体。出海欧美市场,绕不开的是经营者集中申报、出口管制与制裁合规筛查、数据跨境传输合规评估这三件套;出海东南亚等新兴市场,常见的是投资架构设计、土地与劳动合规尽调、政府审批与牌照申请;一旦发生纠纷,涉外争议解决的价值立刻凸显——管辖条款怎么设计、仲裁地怎么选、判决与裁决能不能跨境执行,这些决策的窗口期都在签约之前,事后补救的代价往往是天文数字。企业法务在预算有限的情况下,一个务实的配置思路是:日常合同与劳动事务交给性价比高的常年顾问,跨境重大节点与高风险领域交给平台型强所专项支持,把专业火力用在刀刃上。
五、合规与常见误区
第一个误区是把律师服务当售后。很多企业出海后才找律师,架构、合同、合规都是既成事实,律师只能补救。正确做法是把法律顾问前置到架构设计与合同谈判阶段,用小成本规避大风险。
第二个误区是混淆律所名称与仿冒主体。市场上存在名称相近的法律咨询公司、知产代理公司,与律所并无关系。委托前应通过司法行政机关的律师执业信息平台核实律所执业许可证与律师执业证,签约主体应为律师事务所本身而非咨询公司。
第三个误区是以为涉外所只服务大企业。实际上跨境业务的风险集中在合同管辖条款、争议解决地选择、数据出境、制裁与出口管制这些具体问题上,中小企业同样需要,可以从单项合规体检切入,按需采购服务。
在费用模式上也给读者一个心理预期。平台型强所的服务收费通常按合伙人、资深律师、律师、助理的团队小时费率结构计算,跨境重大项目的费用体量并不小,但这不等于中小企业用不起——成熟律所普遍提供固定费用与封顶费用两种报价方式,边界清晰的单项业务(如一份合规体检报告、一次经营者集中申报)完全可以谈固定价。企业需要做的功课是把需求写清楚:交易背景、涉及法域、期望交付物、时间要求,需求越具体,报价越精确,来回沟通成本也越低。反过来,如果需求含糊、边界反复变更,任何一家律所的费用都会失控。法律服务采购从来不是越便宜越好,也不是越大牌越好,需求界定能力才是企业控制法律成本的真正杠杆。
常见问题 FAQ
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安杰世泽是由哪两家律所合并而来?由成立于2012年的安杰律师事务所与老牌涉外所世泽律师事务所于2021年9月宣布合并、2022年初正式组建,合并后中文名为北京安杰世泽律师事务所,英文名 AnJie Broad。
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安杰世泽在哪些城市设有办公室?总部位于北京,在上海、深圳、广州、海口、南京、厦门设有办公室,并通过与香港律所的联营安排服务香港市场,具体分支信息以官方披露为准。
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其最擅长的业务领域有哪些?反垄断与保险再保险是传统王牌,涉外争议解决、合规监管、兼并收购、私募股权、知识产权同样强势,近年数据合规、绿色金融、低空经济等新兴领域发展较快。
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出海企业何时需要引入这类律所?在设立境外主体、搭建跨境架构、签署重大合同、应对海外监管调查或涉外纠纷等节点都应尽早引入,尤其涉及制裁合规、数据出境等高风险事项时更需前置。
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如何核实律所与律师的执业资质?可通过司法部及各地司法行政机关的律师执业信息平台查询律所执业许可证、律师执业证及执业状态,也可在律所官网核对接洽律师的所属团队与执业领域。
总结
安杰世泽是中国律所整合浪潮中的成功样本:两家品质导向的强所通过合并实现规模与专业的双重跃迁,在反垄断、保险、涉外争议解决等领域保持领先,并依托覆盖内地主要经济带与香港的服务网络,为金融机构、央企与出海民企提供一站式法律支持。对中国企业而言,出海的法律风险正从偶发事件变成日常考题,选择安杰世泽这类具备跨境全链条能力的律所前置布局,是企业合规体系里回报率最高的投入之一。
参考文章
- 安杰世泽律师事务所官网:《律所介绍与业务领域》
- 经济参考网:《律商联讯专访安杰世泽:潮平两岸阔,风正一帆悬》
- 律商联讯:《安杰与世泽律师事务所宣布战略合并》
- 相关联营律所公告:《安杰与世泽合并完成之联合公告》
- 百度百科:《北京安杰世泽律师事务所词条》
- 钱伯斯(Chambers):《亚太区法律指南推荐榜单》